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コンサルティングプログラム

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自立型社員育成コンサルティング
企業の多くは一般層から成り立っています。
その一番人数が多い一般層の社員達が生き生きとしていることこそが健全な経営といえます。
新人には元気と活力を、中堅社員には慣れた職場環境から脱出してもらい中堅として再度役割を担ってもらうことにより会社全体の活性化を図ることが可能です。
一人一人が社会人としてまた、人として自立できるよう指導育成をお手伝いさせていただきます。
こんな悩みをもつ企業様にオススメです!
    現状を診断してみる
  • 会議、朝礼などで建設的な意見が交わされない
  • 社員のモチベーションを高め生き生きと社員に働いて欲しい
  • 自ら仕事を見出し積極的に仕事に取り組ませたい
  • 社員全体的な底上げを図り会社を活性化したい
  • 一般常識、モラル、マナーをもった社員を育成したい
想定メニュー
  1. ヒアリングからプログラム内容を決定
    社員、管理職、経営陣からそれぞれヒアリングし現状を把握した上でプログラムの内容をご提案します。
  2. コンサルティング開始
    上記で決まったプログラムに従ってコンサル・研修を開始します。
  3. アフターフォロー
    上記のプログラムの運用状況や修正変更などのご提案などアフターフォローを実施します。
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